公司架构体系及各岗位职责

作者:admin 来源:未知 点击数: 发布时间:2020年06月17日

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  公司架构及岗位细则 公司架构 董事会 总经理 运营总 监 助理 客服部 投资总 监 培训企 划部 财务部 产品研 发 风控审 核 签约岗 客服专 员 投资部 外协投 资部 投资总监岗位职责 1、 负责公司整体投资量的不断提升; 2、 负责管理投资部团队建设及素质提升 3、 负责定期接受专业理财业务辅导和讲座; 4、 负责指导培训投资部人员为公司客户做客户服务工作。 5、参与公司重大决策 6、分析市场制定投资及推广计划 总经理助理 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、 落实执行情况。 2 、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况 。 4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、 决定等文件的起草、发布。 5、公司管理制度、规章制度,设计方案书、合同书,公司总体运行配 合。 6、接听电话、妥当应答,并做好电线、完成公司人力资源的日常招聘工作。 8、完善公司绩效考核制度。 投资部经理岗位职责 1. 主持投资顾问部日常管理工作。 2. 落实投资总监下达的各项任务和指标。 3. 负责团队的建设、维护,负责内部培训和考核工作。 4. 协调本部门内员工关系,培养团队精神。 5. 完成公司上级交办的其他任务。 投资顾问岗位职责 1、收集、分析各方面金融、财经信息 2、掌握客户信息、需求和理财目标,掌握客户的基本状况 3、为公司发展投资客户。 4、完成月均考核任务。 5、收集反馈意见,分析方案的实施结果,撰写报告 6、根据客户的实际需求,推荐产品 7、 对平台线上制定标进行跟踪,解答疑问。 8、推广投资产品,开拓客户资源,开发、维护客户关系 客服部主管岗位职责 1 、制定本部门岗位职责、规章制度、工作程序。并严格执行、监控。 2 确保本部门的正常运作,对本部门员工定期做出监控、考核。做到公 正、透明、公开,从而建立一支高效团结的部门团队。 3 制订可行性年度培训大纲及培训教材。定期对本部门人员进行培训并 进行不定期的岗位技能的抽查考核工作。将考核结果通报项目负责人 (助理),对考核结果进行存档。 4 对本部门新入职员工于试用期前一周做出公正、科学、透明的考核。 为公司留用合格专业的人材,从而优化公司的员工队伍 5 有责任和义务督导本部门人员严格遵守公司的各项规章制度,加强专 业技能学习,提高工作效率,不断完善自我,使其成为一名爱岗敬业 的优秀员工 6 科学合理的编制本部门排班表。 企划岗岗位职责 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的 大型企划方案,检查和监督方案的落实。 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公 司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出 基本数据理论依据。 4、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。 培训讲师岗位职责 1、培训。包括企业文化、行业分析、产品知识、销售技巧、 心态管理、活动推广、卖场标准化等系统性的培训工作。 2、区域推广活动的推进. 3、配合市场部和企划部完成市场和产品调研工作。 风控审核岗位职责 1、负责制定公司项目风险控制的指导原则,不断检查审批 环节和审查内容,并提出完善建议。 2、负责对担保项目进行综合风险评估,明确风险防控措施。 3 、对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作。 4 、对同意或有条件同意承保的担保项目,待评审委员签字 后连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定。 审核的工作 1、对借款人的资料进行详细的审核 2、对项目情况的审核。 运营的工作 负责每天对情况进行关注、整理、控制。对公司活动的策 划,对公司的运营情况了解,并及时汇报领导,对运营策 略和方案进行调整

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